Program

Dzień 1: 21 lutego 2019, czwartek

Prowadzący:
Waldemar Koper, Dyrektor ds. Prawnych, KOMPANIA PIWOWARSKA, Prezes, POLSKIE STOWARZYSZENIE PRAWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTW

Rejestracja, poranna kawa i małe co nieco na dobry początek dnia

Otwarcie Forum i sesja networkingowa

Dorota Krasoń, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIA
Waldemar Koper, Dyrektor ds. Prawnych, KOMPANIA PIWOWARSKA, Prezes, POLSKIE STOWARZYSZENIE PRAWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTW

NIECH MOC (ZAANGAŻOWANIA) BĘDZIE Z TOBĄ

PANEL DYSKUSYJNY: Jak przebić się przez szklany sufit i nie skaleczyć w głowę, czyli o ścieżkach kariery prawnika

Uczestnicy panelu to czwórka prawników in-house, która obrała różne ścieżki kariery – od prowadzenia działu prawnego na kilka krajów po zarządzanie departamentem… HR. Opowiedzą:

  • jak utrzymać własne zaangażowanie, by uniknąć frustracji i wypalenia zawodowego
  • o potencjalnych możliwościach rozwoju – czy warto zboczyć z utartej ścieżki rozwoju kariery prawnika
  • jakie kompetencje jak rozwijać

Moderator panelu:
Agnieszka Zając, Radca Prawny, Dyrektor Departamentu Prawnego, EURO BANK

Uczestnicy panelu:
Monika Roznerska, Dyrektor HR, ARCELORMITTAL
Bartosz Berestecki, Członek Zarządu, Regional Director - Legal and Compliance CE, Russia & Turkey, PAYU
Elżbieta Ruszkowska, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Działu Prawnego, KONSALNET HOLDING
Grażyna Utrata, Dyrektor Zarządzający, BANK GOSPODARSTWA KRAJOWEGO

Marka osobista, czyli co mówią o Tobie inni, gdy nie ma Cię w pokoju – w jaki sposób podnosić swoją atrakcyjność interpersonalną oraz budować silny i spójny wizerunek

Sylwia Królikowska – Evenhuis, Prezes, VAN DAHLEN GROUP

  • marka osobista w organizacji – co wpływa na to, że inni nas lubią i szanują
  • awans i podwyżka – co zrobić by zebrać solidne argumenty, które przekonają do promowania nas
  • model P.R.O.M.O.T.E. w praktyce, czyli co zrobić by szybko i skutecznie osiągnąć swoje cele zawodowe

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa na kawę i networking

MĄDRE PRZYWÓDZTWO – ZADBAJ O ZESPÓŁ I BIZNES

Prawnik-przywódca, czyli jak być liderem najpierw dla siebie samego a potem… inni pójdą za nami

Dariusz Użycki, Head of Industrial Sector CEE&CIS, PEDERSEN & PARTNERS / Autor książki „Czy jesteś tym, który puka?”

  • 6 praktycznych wymiarów przywództwa w biznesie
  • 2 fundamentalne role prawników in-house – ich siła i ograniczenia
  • scenariusze wychodzenia z roli prawnika, czyli ważnego i usytuowanego wysoko doradcy, ale poza main-streamem biznesu

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Jak budować zespół prawników-indywidualistów i w pełni wykorzystać potencjał różnych generacji, jak z nimi rozmawiać i zarządzać - spostrzeżenia z praktyki szefa działu prawnego

Urszula Wiśniewska, Dyrektor Wykonawczy ds. Prawnych, TAURON POLSKA ENERGIA

  • czy można ułatwić sobie i innym pracę, zachowując autorytet i poczucie bezpieczeństwa – budowanie kultury pracy zespołowej
  • jak podołać oczekiwaniom prawników-indywidualistów i optymalnie wykorzystać ich potencjał
  • kilka słów o samotności menedżera, czyli pomiędzy zarządem a zespołem – o roli tłumacza języka „decyzji kierunkowych” na język „korporacyjnego krwioobiegu”

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

SPOSÓB NA SKUTECZNY I OPTYMALNY DZIAŁ PRAWNY

Pewność niepewności, czyli o tym jak funkcjonować i podejmować decyzje w czasach nieustannych i dynamicznych zmian

Wojciech Stromczyński, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Obsługi Prawnej, POLSKIE ZAKŁADY LOTNICZE

  • jak efektywnie kierować polskim działem prawnym międzynarodowej korporacji w obliczu ciągłych zmian geopolitycznych
  • jak skutecznie podejmować decyzje biznesowe w niepewnym środowisku prawnym
  • jak skutecznie ograniczać ryzyka prawne związane z potencjalnym wystąpieniem sytuacji kryzysowej

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Lunch w doborowym towarzystwie i czas na kontynuację rozmów

CFO vs CLO - dział prawny w dobie optymalizacji kosztowej

Cezary Albrecht, Dyrektor Departamentu Prawnego i Spraw Regulacyjnych T-MOBILE

  • jak różne są podejścia szefa finansów i szefa prawników w dążeniu do realizacji celów spółki, czyli… zysku ?
  • na ilu własnych prawników nas jeszcze stać, czyli jak osiągnąć konsensus

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Od polskiej spółki giełdowej do części globalnej korporacji – zetknięcie się z różną kulturą organizacyjną

Marek Szydłowski, Członek Zarządu, TVN, Dyrektor Pionu Prawnego, GRUPA TVN

  • akcjonariat giełdowy vs jeden właściciel
  • integracja organizacji i procesów po wprowadzeniu inwestora strategicznego - wyzwania
  • organy spółki i struktura matrycowa - jak ułożyć nową rzeczywistość

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

NA TROPIE TRUDNYCH PRZYPADKÓW KRYMINALNYCH Z ARCHIWUM X

Rola przedsiębiorstwa i prawników we wzmacnianiu bezpieczeństwa pracowników poprzez kształtowanie podejścia pro-policyjnego

mł. asp. Rafał Tracz, funkcjonariusz Wydziału Kryminalnego, KOMENDA WOJEWÓDZKA POLICJI w Krakowie

  • jak ciemna liczba przestępstw faktycznie wpływa na ludzi
  • wpływ prawnika korporacyjnego na rozwiązywanie zagadek kryminalnych
  • czy przestępstwo może być pasją

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa na kawę i wybór warsztatu

SESJA INTERAKTYWNYCH WARSZTATÓW
W gronie praktyków – doświadczenie przede wszystkim!

To interaktywne spotkania w kameralnych grupach, które dają Państwu możliwość swobodnej komunikacji, dyskusji i burzy mózgów w gronie doświadczonych praktyków. Liczba uczestników danej grupy jest ograniczona – decyduje kolejność zgłoszeń.

Grupa 1: Zarządzane negocjacje - szansa na przewagę konkurencyjną czy hobby dla fascynatów
Maciej Bobrowicz Prezes, KRAJOWEJ RADY RADCÓW PRAWNYCH

  • negocjacje - dlaczego nam się nie zawsze udaje i co z tym możemy zrobić
  • ,,kto tu rządzi - ja czy mój mózg”, czyli jak neuropsychologia może pomóc prawnikom
  • trzecie rozwiązanie

Grupa 2: Jak efektywnie używać mediów społecznościowych w dziale prawnym
Grzegorz Furgał Ekspert ds. Nowych Mediów i PR, KRAJOWA RADA RADCÓW PRAWNYCH

  • jak odnaleźć się w social media i co tam możemy robić
  • czy social media to tylko efektowna wizytówka czy efektywna agora
  • ukryte możliwości mediów społecznościowych - jak je znaleźć

Grupa 3: Prawnik w starciu z opasłą opinią biegłego - jak sprawnie zapoznać się z ogromem informacji, by móc szybko przekazać konkretne wnioski i uwagi

Koktajl – znakomita okazja do interesujących rozmów kuluarowych oraz networkingu

Zakończenie pierwszego dnia Forum

Dzień II: 22 lutego 2019, piątek

Rejestracja, poranna kawa i małe co nieco na dobry początek dnia

Otwarcie drugiego dnia Forum oraz sesja networkingowa

Prowadzący: Waldemar Koper, Dyrektor ds. Prawnych, KOMPANIA PIWOWARSKA, Prezes, POLSKIE STOWARZYSZENIE PRAWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTW

„ZATRUDNIENIE” TECHNOLOGII DO PRACY PRAWNIKA

Nowy wspaniały świat: wpływ nowoczesnych technologii na pracę prawników

Tobiasz Adam Kowalczyk, Head of Legal, VOLKSWAGEN POZNAŃ

  • rzeczywistość coraz bardziej cyfrowa
  • digitalizacja usług prawnych
  • wdrożenie legal management system

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Bariery w wykorzystaniu sztucznej inteligencji – jak je pokonać i skutecznie podnieść efektywność zespołu prawnego

Justyna Wilczyńska-Baraniak, Adwokat, Associate Partner, EY Law

  • kluczowe przeszkody na drodze do wykorzystania AI w zwiększeniu efektywności pracy prawnika
  • AI w pracy prawników – wpiera czy zastępuje?
  • sposób na efektywne wdrożenie i wykorzystanie AI w zespole prawnym

Jak zapanować nad procedowaniem umów w dziale prawnym – System Zarządzania Umowami

Agnieszka Jankowska, Legal Counsel, Compliance Officer, AESCULAP CHIFA

  • procedowanie umów to nie tylko opinia
  • koordynowanie opiniowania umów wewnątrz korporacji
  • od projektu do archiwizacji umów

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa na kawę i networking

OSWÓJ CYFROWĄ CODZIENNOŚĆ W ORGANIZACJI

Zwinne zarządzanie działem prawnym ultranowoczesnej spółki

Prof. Michał Jackowski, General Counsel, NETGURU

  • czym jest zwinne zarządzanie działem prawnym
  • jak posługiwać się językiem wartości a nie ryzyk
  • jak maksymalizować wartość firmy a nie utracić swej roli
  • jak stać się stakeholderem firmy a nie przestać być jej prawnikiem

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Blockchain, big data, sztuczna inteligencja, chmura – o technologiach, obok których prawnik nie można przejść obojętnie

Stanisława Świst-Zawada, Dyrektor Departamentu Prawnego i Compliance, LINK4 TU

  • roboty w chmurach….przyziemne problemy prawnika w nieziemskich sprawach
  • „Dzień dobry, powinien Pan poćwiczyć…” – gdzie jest granica wykorzystania danych dostępnych dla AI
  • tysiące ryzyk czy miliony możliwości - blokchain i big data w ubezpieczeniach

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Nowe tendencje w wolności wypowiedzi komercyjnej (reklamowej)

dr Marcin Górski, Dyrektor Wydziału Prawnego w Departamencie Prezydenta, URZĄD MIASTA ŁODZI

  • wolność wypowiedzi reklamowej jako wolność fundamentalna
  • nowoczesne kanały reklamy w kontekście praw podstawowych
  • problem przenikania się elementów reklamowych i elementów obcych w przekazie reklamowym

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Lunch w doborowym towarzystwie i czas na kontynuację rozmów

NIE TYLKO NOWYMI TECHNOLOGIAMI PRAWNIK ŻYJE,
CZYLI O WADZE WSPÓŁPRACY I KOMUNIKACJI

Rola i zadania compliance w przeciwdziałaniu korupcji z perspektywy CBA

Temat zaprezentuje przedstawiciel CENTRALNEGO BIURA ANTYKORUPCYJNEGO

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

PANEL DYSKUSYJNY: Klient wewnętrzny jako partner - misson (im)possible?

  • czego oczekuje od nas klient wewnętrzny, a czego oczekujemy my współpracując z nim
  • wyzwania przy współpracy – jak im podołać z korzyścią dla obu stron
  • komunikacja i przekaz informacji: sprawdzone rady i nowe pomysły na usprawnienie – wymiana najlepszych praktyk

Moderator panelu:
Marta Anna Techman, Kierownik Działu Prawnego, Compliance i Ochrony Konkurencji, GRUPA MEDIAMARKT POLSKA

Uczestnicy panelu:
Tomasz Krzyżewski, Country Legal Manager, COCA-COLA HBC
Wojciech Tomkiewicz, Dyrektor Departamentu Prawnego, ADAMED
Michał Skup, Head of Legal & Compliance, MAKRO CASH & CARRY POLSKA

„Porozumienie umysłów” między prawnikami a kancelarią wspierającą – jak poznać wzajemne oczekiwania, jakie warunki współpracy ustalić i jak tą kooperację doskonalić

Mirosław Świerk, Radca Prawny, Head of Legal, COINFIRM LIMITED

  • poznaj swoje podwórko – jakich masz ludzi i jakie dziedziny możesz objąć wewnętrzną ekspertyzą
  • poznaj rynek – jedna czy wiele kancelarii i ich specjalizacje
  • prowadź współpracę – kancelaria to też ludzie, grunt to wiedzieć czego się chce i rozmawiać

Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi

Zakończenie Forum

PARTNER